LEVERAGEMer effekt med mindre insats, till startsidanBoka samtal

Om Leverage

Färre insatser. Större effekt.

Leverage hjälper VD:ar och ledningsgrupper att systematiskt förbättra företagets lönsamhet genom rätt strategi, rätt prioriteringar och bättre genomförande.

Boka ett strategiskt samtalLeverage-modellen
En leende man med glasögon och mörk skjorta vid ett bord.

Grundare av Leverage

Niklas Forser

Leverage drivs av Niklas Forser. Han arbetar nära VD och ledningsgrupp i ägarledda företag, med de frågor som avgör lönsamheten: strategin, prioriteringarna och genomförandet.

Arbetssättet är enkelt att beskriva och krävande att leva efter: hitta de få förbättringar som ger störst effekt, och se till att de blir av.

Leverage arbetar inom tre affärsområden, rådgivning, strategi och affärsutveckling samt träning och utbildning, och alla tre använder samma Leverage-modell.

Kontakta Niklas

Filosofin

Mer effekt med mindre insats.

En stor del av resultatet kommer ofta från en liten del av insatserna. Därför letar vi efter de förbättringar som ger störst effekt, och lägger kraften där.

  1. 1Rätt fokus
  2. 2Rätt prioriteringar
  3. 3Rätt genomförande
  4. 4Större resultat

Helhetsperspektivet

Business, Brand & Behaviour

Tre områden som måste hänga ihop för att skapa verklig effekt.

  • Business

    Affären

    Vad ska vi göra?

    • Strategi och riktning
    • Lönsam tillväxt
    • Rätt kunder och affärer

  • Brand

    Erbjudandet

    Varför ska kunderna välja oss?

    • Tydlig position
    • Attraktivt erbjudande
    • Effektiv försäljning

  • Behaviour

    Genomförandet

    Hur får vi det att hända?

    • Starkt ledarskap
    • Effektiva arbetssätt
    • Ansvar och drivkraft

Diagnos- och utvecklingsmodellen

Tolv nycklar. Tre dimensioner. Ett starkare företag.

Alla utmaningar i ett företag kan härledas till affären, erbjudandet eller genomförandet. Dessa tolv nycklar hänger ihop och skapar tillsammans långsiktigt värde.

Business

Bygg rätt företag

  1. PlanRiktning & strategi
  2. ParetoFokus & lönsamhet
  3. ProductErbjudande & prissättning
  4. ProgressUppföljning & KPI

Brand

Bli det självklara valet

  1. PotentialTillväxtmöjligheter
  2. PropositionVärdeerbjudande
  3. PRSynlighet & trovärdighet
  4. PersuasionSälj & konvertering

Behaviour

Få det att hända

  1. PeopleTeam & kultur
  2. PsychologyBeslut & mindset
  3. PhysiologyEnergi & återhämtning
  4. PerformanceGenomförande & resultat

De 12 nycklarna är inte 12 aktiviteter som alla kunder måste genomföra.

De är ett sätt att förstå hela företaget och identifiera vad som behöver förbättras.

NÖHR

Fyra frågor som ger riktning

Varje analys börjar med ett samtal om var företaget står, vart det ska, vad som står i vägen och vad som finns att bygga med. Tillsammans med de 12 nycklarna ger det en tydlig nulägesbild.

  1. Nuläge

    Hur ser affären, ekonomin och organisationen ut idag?

  2. Önskat läge

    Vilka resultat vill VD:n uppnå?

  3. Hinder

    Vad begränsar utvecklingen?

  4. Resurser

    Vad finns tillgängligt för att skapa förändring?

50–1 000

MSEK i omsättning

Vem Leverage arbetar med

Ägarledda företag med outnyttjad potential

Leverage arbetar främst med ägarledda och entreprenörsdrivna företag med ungefär 50–1 000 MSEK i omsättning.

  • VD:n har mandat att fatta beslut.
  • Företaget har en fungerande affär men outnyttjad potential.
  • Ledningen behöver tydligare prioriteringar.
  • Det finns vilja och resurser att genomföra förändringar.

Leverage tar sig inte an stora organisationsprojekt. Fokus ligger på de få förbättringar som ger störst effekt.

Vill du veta hur Leverage kan hjälpa er?

Ett strategiskt samtal är det enklaste sättet att börja.

Boka ett strategiskt samtal